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优路教育创立“直播+录播+面授”的融合教学模式,以智能题库和学员学习大数据为基。?院诵氖ψ饰?曜,教学经验丰富,教学效果独树一帜。

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石家庄建造师培训学校

  • 课程介绍

  • 相关知识

  • 2019-11-09

石家庄优路教育一级建造师培训

首先建造师是要懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。外行人看来建造师前途很大,轻松工资又高,但事实上既需要过硬的专业技能,又需要有敏捷的思考能力。

智能化教学


  • 融合教学

    陈印、王玲、肖国祥等业内核心师资录制高清讲解网课、在线直播练习课程、线下面授个性化课程,利用大数据分析解决薄弱环节,针对性强、互动性强、学习便捷;

  • 智能题库

    每科各类题目均配有文字讲解、音频讲解和视频讲解,智能生成测试报告和学习进度规划;可独立使用,也可与网课、直播和特色面授有机融合形成个性化智能课堂;

  • 专属班主任

    每个学员均配有专属班主任,学员在用户中心通过查看专属班主任的手机号、微信号随时提交疑问。专属班主任根据学习后台监测的学习测评报告,针对性指导复习规划;

  • 答疑教研

    每个学员的用户中心专设答疑入口,学员在学习过程中的疑问随时提交专属教研答疑。高端班学员开设有专属教研老师手机、微信服务,随时联系教研老师解决学习问题;

 

 
 


阻挡你的困惑有很多
一建备考


顺势而生

  • 智能面授

    智能面授

    强化理解记忆快速突破类课程,采用面授+移动测评授课模式强制学习,根据移动智能测评报告,可实施分层教学,针对性解决薄弱环节,快速提升应试能力;

  • 智能录播

    智能录播

    基础讲解类课程,聘请行业核心师资,按章节知识点逐点菜单式录播并配备测试习题,学员可连续播放学习、测试,智能生成测评结果和个性化学习进度规划;

  • 智能直播

    智能直播

    应试能力训练类课程,采用智能移动测评与直播紧密结合授课模式,课前、课中、课后测评,及时发现、收集错题、实现针对性、互动性强化训练;

 
 
 
 

招生简章
 

班级类型 课程模块 配套资料 课程说明
项目经理定制班 新教材精讲
项目经理精品直播
项目经理专项案例
项目经理考前刷题
考前点题
项目经理
定制版资料
教学师资: 李向国、王玲、许名标等
课程时长: 120-140学时
特色课程: 高清网课+智能题库
保障服务: 考试不过科目,可免学费重读下一年对应课程
全程保障班 教材精讲
习题训练
冲刺
密训
标准讲义
精练习题
密训试卷
教学师资: 赵景满、陈冬铭、李向国、魏丽娜
课程时长: 72-84学时课程
特色课程: 高清网课
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
银卡班 导学
教材精讲
习题训练
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 90-120学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
金卡班 导学
教材精讲
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 120-150学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
白金卡班 导学
教材精讲
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 160-190学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练+案例专项+教材强化
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
钻石班 导学
教材精讲
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
考前集训
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
集训资料
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 180-220学时课程
特色课程: 高清网课+题库训练+案例专项+教材强化+考前集训课
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
精英总裁班 导学
教材精讲
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
系统集训
考前集训
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 160-190学时课程+14天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
保障服务: 当年考试未过科目,可重读第二年对应课程
卓越总裁班 导学
教材精讲
教材强化
习题训练
案例专项
冲刺
密训
点题
独立小班集训
智能题库
历年真题
题库训练
标准讲义
精讲习题
密训试卷
复习要点
总裁资料
教学师资: 王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖国祥
课程时长: 160-190学时课程+14天面授
特色课程: 高清网课+题库训练+精英强化集训+总裁专属集训
保障服务: 考试不过全额退费
案例解密 教材改版及考纲新修订解读
实务案例命题方向
超纲内容深入讲解
解密资料 教学师资: 王玲等
教学形式: 图标、图形演示;动画、视频分析肢解
课程时长: 12学时左右
备注: 白金卡班以上专享(不单卖)

★课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。


总裁班限额招生500人
 
总裁专属小班封闭集训限额招生


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理论派+实战派师资团队
线上携手打造高清网课 线下特色面授教学 全面保障授课质量

  • 优路专业师资
    赵声萍 优路专业师资 icon

    南京工业大学安全工程学院,安全工程系主任,副教授,全国注册安全工程师,注册消防工程师。自2010年从事安全生产管理和企业安全的教学和研究工作......

  • 实战派师资团队
    陈印 优路专业师资 icon

    (WACF)国际建筑协会常务理事,建设工程法讲师,命题组成员。多年一级建造师辅导经验,授课足迹遍布全国多个城市,主讲《建设工程法规及相关知识》。



全程指导伴学


  • 测评式个性化指导 专属班主任制

    学员在“我的班主任”里面找到专属班主任的手机号、微信号、QQ号,随时保持联系,反馈沟通学习效果,交流学习心得

  • 测评式个性化指导 测评式个性化指导

    根据后台监测的学习数据和测评情况,主动帮助学员对薄弱环节进行重点学习,并及时解答学员学习过程中的问题,调整学习方法

  • 贴身学习管家 贴身学习管家

    作为贴身学习管家,提前为学员规划整理重要时间节点信息,指导学习进度和学习规划,及时传达考试政策、就业推荐等咨询服务

 
 

 


实力派资质认证

从基础入门到考前冲刺拔高实战派和理论派师资联袂打造
涵盖《四周通关》、《案例分析100题》、《30页精编考点》、《考前预测AB密卷》等

五阶段十模块

递进式教学
 
  • NO.01 导学

    NO.01 导学

    NO.01 导学

    依据历年考情及教学经验,剖析2018年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向。

  • NO.02 教材精讲

    NO.02 教材精讲

    NO.02 教材精讲

    联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。

  • NO.03 教材强化

    NO.03 教材强化

    NO.03 教材强化

    在教材精讲的基础上,提炼高频考点及易混淆易错考点进行重点点拨,再次夯实基础。

  • NO.04 习题训练

    NO.04 习题训练

    NO.04 习题训练

    与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。

  • NO.05 案例专项

    NO.05 案例专项

    NO.05 案例专项

    针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向,结合技术与案例题,用大量的现场和技术简图的形式,分析实务案例中考图的知识点。

  • NO.06 冲刺

    NO.06 冲刺

    NO.06 冲刺

    提炼、串讲教材核心知识,讲练精选习题巩固提升,帮助学员读薄教材,掌握80%以上核心知识点。

  • NO.07 密训

    NO.07 密训

    NO.07 密训

    核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。

  • NO.08 点题

    NO.08 点题

    NO.08 点题

    全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。

  • NO.09 集训

    NO.09 集训

    NO.09 集训

    面授集训。预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,提升考前做题速度和准确率,真正达到“会做题,做对题”的效果。



 一级建造师就业前景:

中国建筑业技术进步又结新硕果。随着工法管理工作的不断推进,施工企业的重视和认识程度也逐年提高,申报数量和入选高级工法的数量逐年增多。工法的推广和应用极大地提升了我国施工技术管理水平和工程质量。一、二级建造师现从市场上来看,比较紧缺。


体验才是王道
学习规划量身定制
线上线下融合式智能化教学
 
 

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相关知识点:三分法在项目管理中可能体现在各个方面,比如领导方式,而本文所提的三分法的应用,主要是指项目管理中进度表制定时如何应用三分法。

所有进度表都有一项基本法则:三分法。虽然粗略,但是这是最接近并了解进度表的最简单方式。

就任何项目而言,要把可用时间分成三段:一段用于设计,一段用于实现,另一段用于测试。由方法论不同,可能每一个阶段的名称会有所不同,但是从本质上来说,也就是把整个项目周期中的每一天都搞清楚应该做好什么(设计)、实际去做(实现实际环境的程序代码)或者验证、分析以及改良已完成的事(测试)。

按照三分法理论,在安排这三个阶段的进度表时,应该粗略的将整个项目周期进行三等分,一般情况下不允许出现大幅度的调整这个三分的比例,除非你有充足的理由,比如某个项目特别重要(注册登录流程修改,测试比例增加20%)。

在按照三分法划分了进度表后,重新审视每个阶段的工作是否能按照计划完成,如果某个阶段进度出现问题,无法按计划完成,那说明项目的总的时间安排出现了问题,这种情况下,建议可以有两个选择:

1. 修改进度表,将项目周期加长;

2. 修改预期要完成的工作量,将某些工作放入下一阶段项目安排中。

而不建议的也有两个选择:

1. 调整三分的比例;

2. 加班。

还有一种情况必须引起重视,那就是虽然整个项目在进度表上符合预期,但是三个阶段不是等分的,而又没有足够的理由去进行这样不平均的分配,那么很有可能会有隐藏的项目风险。比如某个项目一共需要3周完成(15个工作日),而进度表中把其中10天用于开发,2天用于设计,3天用于测试,这种情况下,往往会造成实现的设计不够仔细,在第二阶段中造成开发时间上的浪费,而测试阶段时间紧迫,一旦出现较大的bug则必须通过加班解决,极容易造成项目质量下降。

三分法同样适用于一个较大项目的每一个迭代周期,在一个大的项目完成了第一阶段的框架设计之后,第二阶段和第三阶段往往可以按照功能划分成若干个迭代周期,而每个迭代周期都可以应用三分法分为详细设计、代码实现和测试。我认为这个模式在进行一些较大项目开发时应该大力推广,优点是:

1. 项目进度上更加可控,阶段划分细致,Review时项目里程碑完成情况清晰;

2. 项目质量更加可控,每个周期都包含三个阶段,将项目风险平均分布在整个项目周期内;

3. 团队工作能力最大化,将团队中每个成员的工作平均分布在整个项目周期内,使团队工作能力得到最大的体现,也可以使项目周期控制得到有效的提升。

三分法虽然简单,但是用好三分法却不是一个简单的事情,其中包含了很多项目管理、沟通技巧以及执行力等方面的知识,而一旦用好三分法,往往会做到事半功倍。

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