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石家庄天琥设计

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石家庄天琥设计采用独家的授课方式,结合市场的调查反。??菅г钡母鋈饲榭,阶段性进行调整,从而保障学员的学习效果

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石家庄新华区平面设计学校

  • 课程介绍

  • 相关知识

  • 2019-11-09
天琥平面设计设计培训班

平面设计可以说是所有视觉传达设计的基础了。不管你以后是做视频,做广告,或者再远一点做摄影甚至是环艺等,都离不开平面设计的底子。

为什么选择平面设计

入门极快入门极快

只要全神投入一个星期就可以独立操作部分基础软件,一个月就可以通晓某项平面设计软件,三个月你就会独立设计了。

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收入稳定收入稳定

从普通设计师到高级设计师、设计主管、美术指导至创意总监,拥有平面设计才华的人,随着经验累计,上升空间稳定宽广。

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平面设计是一门视觉艺术,它将自己的思维神奇地融入作品,并体现商业意志。有平面设计能力的人才受到社会和职场的尊重。

3
优良可塑性优良可塑性

学习平面设计是一把不断学习成长的钥匙,拥有平面设计的基。?憧梢约绦??d设计,网页设计、漫画制作等行业发展。

4

学这些,成为高级平面设计师

01:熟练运用三大设计软件

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02:既有设计思维,又懂商业运用



零距离接触大咖,飙升你的设计技能

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    邀请知名设计大咖,开设专场分享经验,帮助学员丰富知识!

 
 
 


有资深老师在,学习不用怕!

  • 平面资深讲师
    卢科红 icon

    平面资深讲师
    9年设计工作经验
    参与项目:南宁劳动局电子书、南宁宇之源

  • 7年设计工作经验
    麦嘉欣 icon

    平面资深讲师
    7年设计工作经验
    参与项目:可口可乐、万科、肯德基、佳能



6大就业方向,平面设计师有无限可能
  • 视觉设计师
    视觉设计师

    薪资:8000-15000元
    入职企业:电商企业、互联网公司、广告公司

  • Web界面设计师
    Web界面设计师

    薪资:8000-15000元
    入职企业:电商企业、互联网公司、教育企业

  • 软件界面设计师
    软件界面设计师

    薪资:10000-20000元
    入职企业:互联网公司、IT公司、手机公司

  • APP设计师
    APP设计师

    薪资:10000-20000元
    入职企业:互联网公司、电商企业、金融企业

  • 平面设计师
    平面设计师

    薪资:6000-10000元
    入职企业:餐饮连锁、教育企业、广告公司

  • 广告设计师
    广告设计师

    薪资:8000-20000元
    入职企业:广告公司、传媒公司、影视公司


详情请进入 石家庄天琥设计 已关注:103 咨询电话:

相关知识点:本文作者结合自身经验,总结了一份交互自查表,来帮助大家在工作中面对分支流程和异常情况的时候,提高处理效率。

先来看一个比较老的梗,把大象装进冰箱需要几步? 相信大家都知道 。

打开冰箱门—–把大象放进去—–把冰箱门关上。

流程图如下:

这应该是大多数人,按照直观感觉都能想到的正常理想操作顺序。

然而,问题并没有想象的那么简单。

大象不肯进去怎么办?

冰箱太小装不下怎么办?

好不容易塞进去,冰箱门关不上怎么办……

实际流程图如下:

这也是在设计中常常会遇到的问题。做稿子的时候,你觉得已经非常完美了,流程步骤各种都已经6到飞起了。自信满满把设计稿给到开发同学的时候,问题来了。

配一张真实截图:

呃……最怕空气突然安静……

只有手忙脚乱地,开始各种填坑……

上面说的这些情况,其实就是在做设计时候最容易忽略的事情。

分支流程和异常情况考虑不周全。

当然我们做设计的时候主要精力肯定是应该集中在主要任务和流程上,分支流程虽说是小概率事件,但是也要有所考虑,不然方案就会不完整。

所以,我专门针对这种情况整理出发生频率最高的、最容易被遗漏的分支流程和异常情供大家参考,当然这些内容也并不是万能的,更多的是希望能提供一些有意义的参考以及思路给大家。只有思路清晰,思考角度遵循一定的规律和步骤,才能有效的避免遗漏。

不过关于支线流程和异常流程的思考,即使经验再丰富的设计师,实际上在一个新接触的项目中也不可能做到在流程设计阶段就考虑得面面俱到。所以在方案基本完成后的自查阶段还需要重新梳理、查漏补缺。

一. 适用人群

初级交互设计师。

喜欢交互设计的同学。

非交互职位,但是不得不涉及到交互的同学(产品经理、视觉设计师、测试工程师等)。

此表为beta版,总结了我自己在工作中遇到比较多的各种情况,内容我还在继续完善整理中,不足之处还望大家补充指出,感谢……

二. 怎么用

先来一个题外话:我有个朋友总丢三落四,出门的时候不是忘记拿手机,就是忘记拿钥匙,他自己也很苦恼。为此他想了一个办法,用一个盒子非常固定的把钥匙、手机、钱包都装在一起,只要找到盒子就不会忘记任何一样东西了。那么精力重点就在这个盒子上 。

回到我们的分支流程和异常情况上来,盒子(自查表)我已经给你准备好了。从做设计的前、中、后各个阶段,列出了一些必然会遇到的点。

你只需要找到这个盒子(自查表)结构化的填入内容就基本能搞定大多数的问题了。

其实这就是一个结构化思考的过程。在这个过程中,不仅能清晰的整理好自己的思路,避免一些不必要的遗漏。填完以后你还会发现这会成为你自己项目的一张自查表,也方便其他项目成员检查梳理问题。

先来看看我们通常给出去的稿子都长什么样。

这是我们最常见的设计稿的样子,按照最理想状态流程一步一步的呈现,这就和我们前面讲的把大象装进冰箱的理想步骤。

但是实际上,一个输入框和一个上传操作就会有那么多种状态和情况,也就是冰箱门打不开,大象塞不进去的情况。

但是,这些情况是有一定规律的,不需要耗费太多的时间和精力去思考,可以固定的按照一定规律填进去,就能解决绝大部分问题。首先找到你的盒子(自查表),接下来我们就来看看,在设计的各个阶段比较容易漏掉的地方都有哪些。

1. 设计前

明确需求和目标

主要检查点:业务目标、用户目标、产品目标、设计目标。

tips:「从别人那里得来的二手需求,往往对需求的本质理解都不够深刻」。

要看自己是否明确当前的目标,能不能用一句话把目标描述清楚(最好是可衡量的目标,比如:产品目标今年10月活跃用户数上升20%),所以要尽可能的自己弄清楚需求。

弄清目标用户和用户角色

主要检查点:用户类型、帐号体系。

tips:「不同类型用户之间的联系千丝万缕」。

做设计的时候基本都能清楚的知道,产品面对的目标用户是谁,但是容易忽略的地方是在于里面一共有多少种用户类型的用户。比如:管理员、vip、内网用户、外网用户等等,每种用户类型在体验和内容上是否需要有分层处理,是否涉及到权限问题,应该怎么处理。角色之间能否互相转变,操作是否清晰,转换后的提示是什么?账号体系用什么?

2. 设计中

框架阶段

主要检查点:层级关系、信息区分、扩展性。

tips:「一个好的框架不会因为内容的增加或者减少而发生巨大变化」。

信息架构用户是否容易理解, 内容组织是否有一定的逻辑关系,扩展性是否足够。

流程阶段

主要检查点:角色,入口,目的,操作,离开、中断。

tips:「我是谁?从哪里来?要到哪里去?怎么去?还有谁?」。

要看流程有没有短路,如果过程中有中断,中断后要怎么提示,如果有不同的权限和角色,还得检查相互之间有没有相通和关联的地方,共同的关键节点。以及逆向操作。不同角色不同场景的任务流程一定要单独梳理。

内容显示

主要检查点:数据显示、缓存、内容、状态(特别是为空、初始)、显示(各种极限情况)。

tips:「为空、初始、极限情况」。

通常情况下我们只做理想状态,为空,极致的状态是最容易被忽略的,要根据不同类型的产品和场景具体考虑。

反馈通知

主要检查点:通知,提醒,界面反。?没Х蠢∪肟。

tips:「操作的任何阶段(前、中、后被中断)都要防止用户发呆」。

反馈很多时候是和用户的上一步操作联系在一起的,是一种界面的指引,用户做了什么你要告诉他结果,你希望他做什么,怎么提示他。

文本控件

主要检查点:表意清晰、使用一致。

tips:「结合流程检查要符合操作的前后情景,符合用户的常规认知和习惯」。

在交互方式逐渐有一定积累的今天,如果不需要特别标新立异,还是尽量选择通用常见符合认知和习惯的控件。

3. 设计后

检查点:设备、中断情况、网络情况、特殊状态、刷新方式、异常操作。

tips:「多页面通用内容放在一页一起搞定」。

这些内容只需要整理一次,全产品通用。

三. 其他

这次整理的自查表里面也会把经常遇到的一些通用类型列举出来,比如:图片,表格,在具体做到这些设计的时候,可以直接参考这部分。也许不太完整,但是更多的希望给大家提供一些参考和发现一些规律。

对于分支流程和异常情况,大家一定要积累自己的「盒子」,通常情况下只需要的结构性填入补齐就能解决大部分问题。

最后希望此内容能帮助大家在工作中面对分支流程和异常情况的时候,提高处理效率。也能积累出一套自己的「秘籍」。
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