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石家庄新励成演讲口才培训

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石家庄新励成演讲口才培训
石家庄新励成拥有丰富授课经验的指导老师通过课程讲解与学员训练相结合,在训练过程中,设置了常见、突发等多种模拟场景,保证学员能灵活应变。
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石家庄藁城区领导口才培训

  • 课程介绍

  • 相关知识

  • 2019-11-13
领导口才学习

要想成为一名优秀的领导,就要始终把口才放在第一位。在工作中,领导往往是一个企业单位或团体中的核心人物,其特殊的身份和职务决定了必须要具备较高的综合素质。而在这些综合素质中,口才艺术是重中之重。

领导力口才培训的意义



当一名上级信任、下级拥护的称职领导,就必须善于从积极的方面表现自己,影响下属。?纵观古今中外的政治家、军事家、外交家、社会活动家,无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策,制定本公司、本部门的发展决策,率领部属和群众,实现既定的宏伟目标这一重任。领导者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段,均离不开高超的语言表达才能。

 


藁城区领导力口才授课特色

  • 角色扮演 模拟训练 one  icon

    角色扮演
    模拟训练

  • 专家点评 口传心授 two icon

    专家点评
    口传心授

  • 真实演绎 实战情境 three icon

    真实演绎
    实战情境

  • 领袖心法 学员互评 four icon

    领袖心法
    学员互评



藁城区领导力口才课程收获



新励成教你怎样锻炼口才

  • 即兴朗读
    即兴朗读

    平时空闲时,可以随便拿一张报纸,任意翻到一段,然后尽量一气呵成地读下去。在朗读过程中,能够注意一下,上半句看稿子,下半句离开稿子看前面。长此以往,记忆力、快速理解力和即兴构思能力都会有所加强。

  • 背诵法
    背诵法

    背诵并不仅仅要求你把某篇演讲词、散文背下来就算完成了,这里的背诵,一是要“背”,二还要求“诵”。这种训练目的有两个:一是培养记忆能力,二是培养口头表达能力。长久这样文章字句自然就转化为自己词语。

  • 复述法
    复述法

    就是把别人的话重复叙述一遍。练习中,可以找一位伙伴一起训练。首先,请对方随便讲一个话题、或是一个故事,自己先注意倾听,然后再向对方复述一遍。这种练习在于锻炼语言的连贯性及现场即兴和语言组织能力。


优秀师资

演讲口才许细娣老师
许老师在记忆和思维导图以及演讲口才拥有多年的培训经验,受邀各大名校及知名企业进行演讲,全国演讲场次上百。??还愣?∈笛橹醒、中山大学、福建省闽南学院、太平洋保险等多所名校企业邀请进行记忆及思维导图培训,利用记忆和思维导图帮助个人和企业进行时间和目标管理,项目管理与策划,提高学习和工作效率。
 


教育培训工作赵永花老师
赵老师是集智慧和经验为一身的实战派教练型导师!近八年来,他一直致力于“提升国民软素质”领域的研究和教育培训工作。长期受邀为中国移动、华中科技大学深圳研究、中建四局、中国邮政等多家知名企事业单位讲授职业心态、高效团队塑造、高端演讲、人际关系等课程,持续的指导多家企业事单位团队文化的建设,受到客户一致好评! 赵老师擅长激发学员潜能、调整学员心态。感悟心得、理论知识、专业经验与培训技巧多管齐下,灵活融合,培训理论扎实,方法和技巧操作性强,易于学员掌握,效果立竿见影。
 

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相关知识点:不知道你发现没有,往往那种出色的领导,既能服人又能服心的领导,几乎个个儿口才了得。不夸张地说,这种人简直具备“把死人说活”的本事。

正如我反复提到的那样,“领导力”归根结底是一个政治化的概念,“领导”这个词也是如此。古今中外所有著名的“大领导”,几乎都是伟大的政治家;而所有伟大的政治家,几乎都是出类拔萃的演讲高手。

三国时的诸葛亮,能够仅凭一张嘴活活说死敌方的主将王朗,让敌人大败而归;甚至能够仅凭一张嘴“舌战群儒”,完成了整个赤壁之战的布局;大萧条时期的罗斯福,也能够仅凭一张嘴(亦即著名的“炉边谈话”)安抚了全美国人民焦躁不安的情绪,为其后的“新政”奠定了坚实的基。?⒊晒Φ赝炀攘嗣拦?叭?澜绲木?恢?滥惴⑾置挥,往往那种出色的领导,既能服人又能服心的领导,几乎个个儿口才了得。不夸张地说,这种人简直具备“把死人说活”的本事。

带领全国人民创建新中国的毛主席,则更是个中的佼佼者。他老人家不但文笔过人,口才亦惊人。他那不朽的文字与思想,首先是通过自身卓越的演讲力传播给周围的战友,然后再由身边的人一层一层地传播开去,一直传遍了全中国乃至全世界。

至于今天中国的全民偶像马云,也几乎是仅凭一张嘴,便“絮絮叨叨”地成就了一个傲视世界的企业王国。

可见“领导力”与“演讲力”之间有着密不可分的关系。

如何才能具备过人的演讲力呢?

和“文章力”一样,“演讲力”的获得也主要是一个心理问题,而不是能力问题。

换言之,如果我们说“会说便会写”是一个普遍规律的话,那么“会说便会演讲”也是一个普遍规律。可为什么每一个人都“会说”,却并不是每一个人都“会演讲”呢?

理由很简单。问题的关键不在于“不会说”,而在于“不敢说”上面。或者再说得具体一点,问题的关键是不敢“正式地说”“在人前说”,尤其是“在许多人面前正式地说”上面。

每一个人都会有这样的经验:其实私底下和三五好友或闺蜜相聚的时候,往往自己也能变成话痨,话匣子一打开便合不上了。而且一般情况下,只要说得轻松,说得尽兴,也总会说得“出彩”,冒出许多连自己都觉得不可思议的灵感火花来。问题就是“私底下”说没事儿,可一摆到台面儿上说就容易抓瞎,容易紧张;一紧张脑子就一片空白,明明装了一肚子的话,却不知从何说起了。

既然如此,解决问题也要从这里入手:我们要多多进行“刻意训练”,并通过训练克服自己的心理和行为障碍。

教给大家几个克服心理障碍的秘诀:

秘诀一:一定要在“人前”说,一定要“正式”地说。

这样做是为了刻意制造紧张感。既然紧张感是病根,你就必须将其摘出来并尽量放大,然后才有机会锻炼面对它、克服它的能力,才有机会寻找解决它的方法。当然,紧张感过于剧烈则于训练不利,适度控制紧张感的强度也是有必要的。方法也有很多:比如说控制听众的人数,或者尽量找一些自己熟悉的人做听众,又或者尽量选自己熟悉的场所做这件事,等等。等自己稍微适应了之后再逐渐反其道而行之即可。

秘诀二:当紧张感发生之后,不要试图安抚它,缓解它甚至消灭它;一定要反向操作,在自己能够承受的范围内尽量放大它,强化它。

我曾经自创过一个词,叫作“情绪容量”。我认为,任何情绪,无论多么激烈,多么强烈,它的持续时间和膨胀空间都是有限的,有一个所谓“容量”的限制。

举例说明:甭管多大的好事,人的喜悦是有限的,不可能无限喜悦下去;同理,甭管多大的坏事,人的沮丧也是有限的,也不可能无限沮丧下去。当情绪到达一定的“容量阈值(极限值)”之后,再强烈的情绪也会慢慢平复下来,直至消失殆尽。

这就是“情绪容量”的逻辑。

情绪容量有一个特点,就是只有“大小”之分,没有“长短”之分。甭管情绪持续的时间是长是短,当达到一定的“容量值”之后,必然会慢下来,停下来。这就意味着,情绪来得越猛烈,越迅速,它消失得也便越快,越彻底。当情绪猛烈到一定程度的时候,甚至会发生“戛然而止”的情况。

我们要利用的就是这个原理。

要刻意制造紧张,然后再刻意放大紧张,让紧张来得尽可能快一些,猛一些,哪怕让自己紧张到浑身发抖、语无伦次的程度都行。这个时候,千万不要沮丧,相反要高兴起来——你要知道,当你的身上发生这种反应时,你离成功也便只有一步之遥了。

大多数人往往都被绊倒在这里:当他们感到紧张时,他们会为这种紧张感而懊恼,而沮丧,觉得这种情况很丢人,是一种耻辱。而这种耻辱感一旦发酵,便会轻松地将一切搞砸,甚至将一切毁灭。

所以,搞清楚这件事的内在逻辑很重要。它有利于你理性地面对,正确地处理所有情绪,一旦成功地跨过这道门槛,后面的事也便一马平川了:你会发现,当呼啸而来的紧张感神奇地不知所踪之后,你的身体与心情忽然间变得轻松无比,你的状态忽然间好得出奇,你的身上忽然间聚满了力量。

你会发现自己的双脚好像不再受控,你可以轻松地跃上讲台;脑袋里的那张白纸忽然间写满了东西,几乎都快溢出来;自己的嘴巴忽然间变得无比利索,好像无论给你多长时间也说不完,说不够……总之,你会觉得台上的那个人很陌生,和你没有一毛钱关系,仿若是另外一个人。直到你结束演讲,从台上从容地走下来,你都会一个劲儿地纳闷儿——刚才发表演讲的那哥们儿,到底是谁?!

有了这种感觉成就感也便来了;有了成就感胆子也便大了;有了胆子也便能做更多、更棒的练习……一来二去,用不了多少时日,那个曾经一听到“演讲”二字便会浑身不自在的你就会戏剧性地变身成为一个讲台上的话唠。

当然,还是那句话:量力而行。当进行这一操作的时候,一定要把它控制在自己能够承受的范围之内。否则便会适得其反,让刻意训练徒劳无功。

秘诀三:反复练习,有效沉淀。

这个道理很简单,这里不再赘述。
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